報(bào)刊集團(tuán)董事長(zhǎng)一行到物流部江夏倉庫調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：2017年07月14日來源：報(bào)刊集團(tuán)
為貫徹落實(shí)股份公司“三去一降一補(bǔ)”精神，加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)物資管理，確保財(cái)產(chǎn)安全、完整，帳實(shí)相符，提高賬務(wù)核算的準(zhǔn)確性，7月13日下午, 報(bào)刊集團(tuán)董事長(zhǎng)劉勝平、副總經(jīng)理夏向東、張勤、營(yíng)銷中心總監(jiān)胡雙平一行前往江夏物流部，對(duì)“三去一降一補(bǔ)”的落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)研。相關(guān)編輯部主任、營(yíng)銷中心片區(qū)經(jīng)理陪同調(diào)研。
（調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)）
劉勝平一行認(rèn)真聽取了營(yíng)銷中心物流部主任熊利紅的匯報(bào)，并帶領(lǐng)大家認(rèn)真檢查核對(duì)倉庫庫存書報(bào)刊的品種和數(shù)量，了解倉庫發(fā)書流程和損耗情況。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)物流部的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸管理和員工的整體精神面貌表示了充分肯定。
劉勝平在倉庫現(xiàn)場(chǎng)作了講話。他指出，此行帶領(lǐng)編輯、營(yíng)銷部門到倉庫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，旨在使各部門對(duì)各自期刊產(chǎn)品的庫存損耗有進(jìn)一步直觀的感受，提高降本增效意識(shí)。2017年以來，報(bào)刊集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司“三去一降一補(bǔ)”的精神和要求，在倉儲(chǔ)管理、控制退貨率、降低產(chǎn)品管理成本費(fèi)用方面有了明顯的進(jìn)步，但仍有少數(shù)品種預(yù)估不足、退貨率偏高；今后營(yíng)銷中心及各編輯部門必須嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本、管控庫存，通過大數(shù)據(jù)分析來減少無效物流、提高供貨速度，調(diào)結(jié)構(gòu)、去庫存。公司從管理層面也會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格監(jiān)督該項(xiàng)工作的落實(shí)情況，繼續(xù)把控生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品利潤(rùn)率。他表示，企業(yè)只有降成本減負(fù)擔(dān)，才能具備持久的發(fā)展動(dòng)力，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根基。
劉勝平一行對(duì)物流部倉庫及辦公生活設(shè)施進(jìn)行了考察。他強(qiáng)調(diào)，在生產(chǎn)生活中要注意清查排除隱患，盡快修繕問題設(shè)施，加強(qiáng)安全監(jiān)管措施，提高應(yīng)急處置能力，確保報(bào)刊集團(tuán)物流倉儲(chǔ)工作安全有序開展。
（通訊員：熊利紅 胡利 攝影：胡利）
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