（通訊員 徐威）10月11日晚，新華書店集團在總部召開國家“雙減”政策分析研討會，旨在通過對國家相關政策文件的學習研討，更好地應對“雙減”政策給發(fā)行行業(yè)帶來的影響，全力做好教育服務工作。集團全體領導班子成員、全省各子（分）公司主要負責人及總部相關部門正副職參加會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理羅堅主持。

　　集團黨委書記、董事長邱從軍指出，“雙減”政策的落地必然會帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，既要科學、積極、冷靜應對，又要以創(chuàng)新的服務和舉措拓展相應業(yè)務，搶抓新的發(fā)展機遇。挑戰(zhàn)將主要來自兩個方面：一方面是產(chǎn)品體系。要積極適應國家關于“雙減”工作的政策要求，重點在體育、音樂、美術、書法等非考試類學科領域，著力研究義教階段課程體系設置和課后服務體系，加強與教育部門的溝通，做好“雙減”政策下課程體系的對接服務工作。另一方面是服務能力。除繼續(xù)落實好“課前到書、人手一冊”政治任務以外，要著力創(chuàng)新服務模式，提升服務水平和全方位的服務能力。通過聯(lián)合教育部門舉辦各類教師培訓、優(yōu)質課程評選等活動，主動切入課后服務，打造“產(chǎn)品+服務”的嵌入式、一體化服務模式，帶動相關產(chǎn)品銷售，提升服務教育的能力水平。機遇主要來自“課后服務”市場，重點研究兩個問題：一是要主動對接各地教育部門制定課后服務體系。要結合教育部門政策要求和學校需求，搶抓“民轉公”、預防近視等政策機遇，優(yōu)化課后服務，豐富服務內涵，協(xié)助教育部門、學校共同設計出多元化、系統(tǒng)性、個性化的課后服務體系。二是要加快打造教育服務新平臺。一方面要完善相關平臺功能模塊，通過線上K12平臺、倍閱高校綜合服務平臺建設，依托線下校園書店等各類實體門店，打造品牌活動提升影響力，搶抓市場統(tǒng)一和渠道統(tǒng)一機遇，進一步鞏固發(fā)行主渠道地位；另一方面要深度挖掘課后服務市場，通過對政策文件的深度解讀、細致的市場調研和需求分析，提供“書法培訓”、“數(shù)字化教學”等多方面的素質教育服務，全方位滿足課后教育服務需求。

　　邱從軍最后就緊盯全年目標任務和重點工作，全力以赴的抓好店外的市場拓展和重點產(chǎn)品銷售，一如既往的地抓好安全生產(chǎn)工作，奮力沖刺第四季度、決戰(zhàn)全年目標作了部署安排。

　　羅堅結合本次會議主題強調了四項工作，一是針對對國家對一、二年級作業(yè)時間的控制政策，努力尋找替代產(chǎn)品，確保公告類產(chǎn)品訂齊訂足；二是努力提升教輔質量水平，助力提升學生學習能力和教師教學水平；三是按照國家減少書面作業(yè)的要求，主動切入和參與各地學校制定課后服務的實施方案；四是搶抓各地學?！懊褶D公”等政策變化帶來的業(yè)務拓展契機。同時要加快推動“四個改變”，即目錄管理的改變、整體征訂模式的改變、收費模式的改變和服務方式的改變，更好地應對市場需求的變化，提升精準服務能力。

　　集團副總經(jīng)理汪崑就教材和文教板塊下一步應對措施提出了四點意見：一是要進一步夯實選修選訂產(chǎn)品的市場基礎，打造優(yōu)質產(chǎn)品線；二是要與教育部門聯(lián)合做好課后服務；三是要積極創(chuàng)新業(yè)務拓展方式，加快文教板塊課后服務業(yè)務的推廣力度；四是要深入研究，做好課后服務工作和連鎖、教材教輔業(yè)務的銜接。

　　會上，襄陽、宜昌、麻城、京山等10家分公司負責人結合當?shù)貙嶋H，就具體應對措施和工作舉措作了交流發(fā)言。

　　通過本次會議，大家進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向，面對當前“雙減”政策影響，找準了破解難題的思路和具體工作目標，為沖刺第四季度、決戰(zhàn)全年目標打下了堅實基礎。